De competente organisatie
"Zonder vernieuwing en innovatie kun je als organisatie nooit blijvend toegevoegde waarde leveren."
Vraagstuk
Het Nederlandse bedrijfsleven is al geruime tijd bezig met het optimaliseren van het eigen functioneren. Door de huidige economische situatie is het belang hiervan nog eens extra duidelijk geworden. Speerpunten daarbij zijn het stroomlijnen van de organisatie door het effectieve en efficiënt inzetten van een beperkt aantal mensen en de juiste middelen, het stimuleren en het inhoudelijk laten groeien van teams en individuele medewerkers, het begeleiden van veranderingsprocessen en het verhogen van de toegevoegde waarde voor klanten door middel van innovatie.
Oplossing
TestCASE 2.0 stelt u als onderneming in staat om competentiemanagement op te zetten, te komen tot een uitgelezen teamselectie en zorg te dragen voor positieve ontwikkeling van teams en individuele medewerkers. Met behulp van TestCASE worden alle werkelijke en gewenste competentieprofielen in kaart gebracht. Aan de hand daarvan kunnen de ideale teams worden samengesteld. Zo kunnen betere resultaten worden gerealiseerd en kan er op maat worden gewerkt aan persoonlijke en teamontwikkeling. Dat laatste gebeurt door medewerkers op te leiden en te trainen op basis van hun ‘competentie gaps’.
Om uw organisatie verder te stroomlijnen maken wij gebruik van ProjectCASE. De ICT-toepassingen CommunityCASE en LearningCASE maken het vervolgens mogelijk kennis en informatie op een snelle en doeltreffende manier met elkaar te delen. Onze communicatiespecialisten en ervaren consultants ondersteunen u met strategisch advies ten aanzien van visie, beleidsvorming en veranderingsprocessen. Daarbij zetten wij een aantal belangrijke programma’s in. Zo stelt ChangeCASE u in staat organisatieveranderingen op een snelle en correcte wijze te implementeren. Met behulp van InnoCASE wordt u in staat gesteld de mogelijkheden om als bedrijf te innoveren te beoordelen en uit te breiden. /p>